Реферат  на тему: Порядок разработки бизнес-плана Контрольная

Введение    3
1. Содержание бизнес–плана    4
2. Порядок составления и разработки бизнес–плана    11
3. Роль и место бизнес–плана в развитии организации    14
Заключение    21
Список литературы    23
 
Введение
Документальным доказательством окупаемости любого проекта обычно служит бизнес-план — документ, описывающий цели и задачи инвестиционного проекта предприятия, стратегию их достижения, включая маркетинговый анализ и технико-экономическое обоснование. На основе бизнес-плана принимается ре-шение о финансировании проекта, при этом решающее значение имеют финансо-во-экономические оценки его коммерческой привлекательности и выводы из тех-нико-экономического обоснования.
Основная цель бизнес-плана — показать выгодность предлагаемого про-екта, возможности развития производства, реалистичную, и последовательную программу осуществления целей и задач проекта, а в результате привлечь воз-можных инвесторов, потенциальных финансовых партнеров.
Целью работы является исследование проблем разработки и внедрения бизнес–плана.
Задачами моего исследования служат:
–изучение теоретических аспектов разработки бизнес–плана,
–практическое изучение аспектов разработки бизнес–плана,
–рекомендации методики разработки стратегического бизнес–плана.
Объектом исследования является методика составления бизнес–плана и планирование как функция стратегического управления.
Предметом работы является исследования методологии управления реше-ниями в бизнес–планировании.
Структура работы включает в себя:
–Введение;
–2 главы;
–Заключение;
–Список литературы.
 
1. Содержание бизнес–плана
Бизнес-план включает разработку необходимых задач, которые ставятся перед предприятием на ближайшую и будущую перспективу, оценку текущего финансового состояния предприятия, сильных и слабых сторон производства, анализ рынка и информацию о клиентах и конкурентах. В документе, дается оценка ресурсов, необходимых для достижения поставленных целей, рассматри-ваются вопросы контроля и управления производством, анализируются возмож-ные проблемы и определяются способы их решения. Бизнес-план необходим для поиска потенциальных инвесторов, организации финансирования проекта и обоснования кредитов.